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경영혁신기법 중 아웃소싱의 의의와 범위에 대해 설명하시오 1. 의의 최근 들어 아웃소싱(outsourcing)이 급변하는 경영환경을 극복하기..

본문/내용

경영혁신기법 중 아웃소싱의 의의와 범위에 대해 설명하시오 1. 의의 최근 들어 아웃소싱(outsourcing)이 급변하는 경영환경을 극복하기 위한 새로운 기업전략의 하나로 각광받고 있다. 최근에 이루어진 한 조사에 따르면 미국의 26개 대기업 중 86%가 아웃소싱을 하고 있는 것으로 나타났다. 이와 같은 추세는 아웃소싱이 새로운 경영 트랜드로 자리 잡고 있음을 반영한다. 아웃소싱은 조직 내부활동 또는 기능의 일부를 조직 외부에 보다 전문화된 업체에 외주하여 처리하는 경영기법이다. 즉, 자사 업무프로세스의 일부 또는 전부를 외부 기업에 위탁함으로써 자사가 추구하는 핵심역량의 개발에 전념하여 지속적인 경쟁우위를 획득하는 전략유형이다. 아웃소싱에 대한 관심이 급속히 증대되고 있는데 비해 국내에서는 아직 크게 활용되지 않고 있다. 2. 아웃소싱의 범위 기업이 아웃소싱을 도입하려 할 때는 가장 먼저 왜 아웃소싱을 하려고 하는지에 대한 충분한 검토가 선행되어야 한다. 즉



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I D : plzd****
Date : 2020-02-07
FileNo : 20022349

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