경영조직의 수평적 분화 경영조직의 수평적 분화 목차 경영조직의 수평적 ..

경영조직의 수평적 분화 목차 경영조직의 수평적 분화 I. 1차적 분화(과정적 분화) 1. 단위적 분화 2. 직능적 분화 II. 2차적 분화(요소적 분화) III. 3차적 분화(부면적 분화) 참고문헌 경영조직의 수평적 분화 I. 1차적 분화(과정적 분화) 1차적 분화란 기업의 목적달성을 위하여 수행해야 할 기본적 활동을 분화하는 것을 뜻한다. 즉 이러한 1차적 분화에 따라 라인부문이 형성되며, 이 일차적 분화는 다시 단위적 분화와 직능적 분화로 구분된다. 1) 단위적 분화 이것은 업무의 통일성을 보전한 채 분화하는 경우이다. 예를 들면 다수가 아니면 수행할 수 없는 다량의 업무를 나누는 경우가 이에 해당한다. 업무를 지역적으로 나누거나 제품별로 구분하는 경우도 이에 속한다. 이 경우 기업의 업무는 지역별 ․ 제품별로 분화되고 있지만, 기업의 경영활동으로서 가지는 통일성, 즉 조달, 제