경영자의 의사결정의 특성(의사결정의 합리성, 집단성, 시간적 요인, 선택의 제한성, 기본적 의사결정과 부수적 의사결정)
목차
경영자의 의사결정의 특성
I. 합리성
II. 집단성
III. 시간적 요인
IV. 선택의 제한성
V. 기본적 의사결정과 부수적 의사결정
참고문헌
경영자의 의사결정의 특성
의사결정이란 `일정한 목표를 설정하고 그 목표를 달성하기 위해 몇 개의 대안을 책정하여 그것을 일정한 방법에 의하여 상호 비교 ․ 평가함으로써 가장 유리하고 실행 가능한 대체안을 선택하는 인간의 행동`이라고 정의할 수 있다. 인간의 모든 행동은 어떠한 경우에 있어서도 이와 같은 의사결정을 전제로 하여 이루어진다. 그것은 작업담당자의 행위에 있어서도 그렇지만 특히 경영자 및 관리자의 행위에 있어서는 보다 중요한 의미를 가진다.
그것은 의사결정만이 구체적으로 작업담당자의 행동에 대한 방향을 제시하며, 그리고 조직목
의사결정이란 `일정한 목표를 설정하고 그 목표를 달성하기 위해 몇 개의 대안을 책정하여 그것을 일정한 방법에 의하여 상호 비교 ․ 평가함으로써 가장 유리하고 실행 가능한 대체안을 선택하는 인간의 행동`이라고 정의할 수 있다. 인간의 모든 행동은 어떠한 경우에 있어서도 이와 같은 의사결정을 전제로 하여 이루어진다. 그것은 작업담당자의 행위에 있어서도 그렇지만 특히 경영자 및 관리자의 행위에 있어서는 보다 중요한 의미를 가진다.
그것은 의사결정만이 구체적으로 작업담당자의 행동에 대한 방향을 제시하며, 그리고 조직목
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I D : plzd**** Date : 2020-02-07 FileNo : 20022073