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경영자의 역할(민츠버그)

목차

경영자의 역할

I. 대인적인 직무역할

II. 정보처리의 직무역할

III. 의사결정의 직무역할

IV. 경영계층별 직무역할의 분화

참고문헌
경영자의 역할

민츠버그(H. Mintzberg, 1989)는 직무를 수행하고 있는 책임 있는 조직단위 경영자들의 다양한 행동을 관찰한 후 경영자들의 공통적 역할 10개를 찾아내고 이를 다시 [아래의 그림]과 같이 세 가지역할로 구분하고 있다.
대표자적 역할, 리더의 역할. 연락자적 역할은 대인적 직무로 분류하였고, 정보수집자 역할, 정보보급자 역할, 대변자적 역할은 정보처리 직무로 분류하였으며, 기업가적 역할, 문제처리자 역할, 자원배분자적 역할, 중재자적 역할은 의사결정 직무로 분류하여 이들 상호관계를 설명하였다.

[그림] 경영자 역할의 분류

I. 대인적인 직무역할

경영자가 대인관계의 직무를 수행하기 위해 필요한 역할은