경영자의 기능과 역할(계획화, 조직화, 지휘화, 조정화, 통제화) 경영자..

경영자의 기능과 역할(계획화, 조직화, 지휘화, 조정화, 통제화)
목차

경영자의 기능과 역할(계획화, 조직화, 지휘화, 조정화, 통제화)

I. 계획화

II. 조직화

III. 지휘화

IV. 조정화

V. 통제화

참고문헌
경영자의 기능과 역할(계획화, 조직화, 지휘화, 조정화, 통제화)

경영자에게 가장 기본적이고 핵심적인 기능은 [아래의 그림]과 같이 계획. 조직, 지휘, 조정, 통제와 관리기능이다. 이는 기업의 목표와 방향을 설정하고 이 목표를 달성하기 위한 수단을 강구하여 이를 구체화하는 과정이다.

[그림] 관리과정
I. 계획화(planning)

계획화는 장래 수행될 행동들에 대한 현재의 의사결정 과정을 의미한다. 조직은 목표를 명확히 하고, 목표에 도달하기 위한 절차들을 설정하기 위해 계획을 수립해야 한다. 이 계획과 관련된 경영자의 역할은 전략계획자로서의 역할과 운영계획자로서의 역할로