경영계획의 한계와 성공요건 경영계획의 한계와 성공요건 I. 계획의 한계..

경영계획의 한계와 성공요건

I. 계획의 한계

1/ 예측과정의 어려운 점이다. 미래 상황에 대한 정확한 예측이 가능하지 않은 경우 이 계획은 효율적이지 못하게 된다.

2/ 환경의 급격한 변화는 예측의 효용을 감소시킨다.

3/ 계획한대로의 효과는 그 실행에 의해서 제한된다. 계획 실행에 따르는 조직 내부의 저항 및 갈등은 계획에 필요한 노력을 방해 한다

4/ 계획은 시간, 비용 및 노력의 관점에서 제한된다. 현실적으로 필요한 기술 및 인적, 물적 자원을 이용하는 것이 충분하지 않으므로 계획은 축소되거나 제한을 받게 된다.

II. 계획수립의 성공요건

계획수립을 효과적으로 수행하기 위해서는 다음과 같은 요건들이 확립되어야 한다.

1/ 상급관리자는 하급관리자의 계획수립의 장애를 제거하여 계획수립의 분위기를 만들어야 한다.

2/ 기본계획은 최고관리층에서 수립하고 계획집행에 최고관리층의 관심과 지원이 있어야 한다.

3/ 계획수립기능을 뒷