경영계획수립의 단계 및 원칙 경영계획수립의 단계 및 원칙 목차 경영계획..

경영계획수립의 단계 및 원칙
목차

경영계획수립의 단계 및 원칙

I. 경영회계수립의 단계
1. 기업환경변화에 대한 예측
2. 현재 및 미래의 기업내부 상태에 대한 분석
3. 목표의 설정
4. 장기목표의 설정에 따른 부분계획 책정
5. 대체안의 분석과 최적해 선정
6. 예산편성
7. 계획의 실행과 결과의 평가

II. 경영계획수립의 원칙

참고문헌
경영계획수립의 단계 및 원칙

I. 경영계획수립의 단계

1. 기업환경변화에 대한 예측

계획수립의 첫 번째 단계인 환경변화의 예측이란 장차 기업에 영향을 미치는 경제적 ․ 사회적 ․ 문화적 ․ 법률적 ․ 정치적 환경의 동향에 대하여 예측하는 단계로서 기업은 장기경영계획을 수립함에 있어서 이들 동향에 대하여 철저한 예측과 분석을 하여야 한다.

2. 현재 및 미래의 기업내부 상태에 대한 분석

기업환경 변화