경영계획수립과 조직 목표관리(MBO) 경영계획수립과 조직 목표관리(MBO..

경영계획수립과 조직 목표관리(MBO)
목표관리(management by objectives: MBO)는 피터 드러커(Peter Drucker)가 경영의 실천(management practice)에서 창안한 관리기법으로 기존의 상사에 의한 부하의 업적평가 대신 부하가 자기 자신 혹은 상위자와의 협의에 의한 양적으로 측정 가능한 관리기법으로 구체적이고 단기적인 업적목표를 설정하여 스스로가 그러한 업적 목표달성의 정도를 평가해서 그 업적을 보고하게 하는 방법이다.
즉, 목표관리(MBO)제도란, 조직 전체의 목표에 따라 단위부서 수준의 사업계획과 업무 목표를 구체화하고, 다시 이를 부서 내 개인 수준에서 개인담당 업무목표로 분해 해낸 뒤 이를 추진해 나가며, 일정 기간이 지난 뒤 이 설정 목표의 달성 정도에 따라 각 개인의 업무 실적을 평가해 나가는 관리 방식을 의미한다. 따라서 이 목표관리 과정에는 상사와 부하직원이 상호 합의한 객관적 성과표준을 기준으로 목표 추진의 진척도와