[조직의 분화] 과업의 분화(수평적 분화, 수직적 분화) [조직의 분화]..

[조직의 분화] 과업의 분화(수평적 분화, 수직적 분화)
목차

[조직의 분화] 과업의 분화

I. 수평적 분화

II. 수직적 분화

III. 장소적 분산

참고문헌
[조직의 분화] 과업의 분화

분화(differentiation)란 나무줄기에서 가지가 별어 나가는 것처럼 보다 작은 단위로 나누어지는 것을 말하며 과업의 분화란 업무처리의 능률을 기하기 위한 한 방법이다. 과업의 분화에는 수평적 분화, 수직적 분화 그리고 장소적 분산이 있으며 이는 조직의 구조변수인 복잡성을 결정하게 된다.

I. 수평적 분화

수평적 분화는 조직 내의 직무를 전문화 하여 나누고 이를 유사한 직무에 따라 집단별로 결합시키는 부문화를 말한다. 이처럼 수평적 분화는 직무의 전문화와 부문화로 인하여 일어나는 현상이다. 조직이 직무를 전문화하여 나누는 이유는 분업으로 인한 효율성 때문이다. 분업이 효율성에 기여하는 이유들은 다음과 같다.

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