[전략적 의사결정] 앤소프의 경영전략 구성요소 [전략적 의사결정] 앤소프..

[전략적 의사결정] 앤소프의 경영전략 구성요소

목차

[전략적 의사결정] 앤소프의 경영전략 구성요소

I. 특정 제품시장분야

II. 성장벡터

III. 경쟁상의 우위

IV. 시너지 효과

참고문헌
[전략적 의사결정] 앤소프의 경영전략 구성요소

앤소프(H. I. Ansoff, 1984)는 경영전략의 구성요소로서 특정의 제품시장분야(Product market scope), 성장백터(growth vector), 경쟁상의 이점(competitive advantage), 시너지(synergy)의 네 가지를 제시하고 있으며, 이들 네 가지 요소에 의하여 전략적 의사결정을 현실적으로 전개해야 한다고 주장하고 있다.

I. 특정의 제품시장분야

기업은 종사하고 있는 또는 종사하고자 하는 특정의 제품시장분야를 결정함으로써 상호간에 공통관련성(common thread)을 가진 사업활동의 개념이 분명해진다. 화학공업 ․