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[인적자원관리] 훈련과 개발

목차

[인적자원관리] 훈련과 개발

I. 훈련

II. 개발
1. 직장 내 개발
2. 직장 외 개발

III. 훈련과 개발의 평가

참고문헌
[인적자원관리] 훈련과 개발

훈련(training)과 개발(development)은 조금씩 다른 의미를 가지고 있는데, 그 의미를 살펴보면 종업원의 훈련은 현재지향적인 목표를 가지는 학습으로 개인의 현재 직무에 대한 업무적 능력 향상에 중점을 두고 있으며, 개발의 의미는 미래지향적 목표의 학습으로 종업원의 개인적 성장과 발전에 초점을 두고 있다. 이 두 가지 개념은 능력개발에 관해서는 유사성이 있으나 시간적인 관점에서는 전혀 다르다고 할 수 있다.

I. 훈련

인적자원의 업무능력 개발기능에는 훈련과 교육 그리고 개발이 포함된다. 이들은 유사한 과정을 밟는데, 다음과 같은 3가지 사실에서 차별화된다.
첫째, 훈련과 교육의 차이는 반응의 범