[예산편성방법] 증분예산, 제로베이스예산 [예산편성방법] 증분예산, 제로..

[예산편성방법] 증분예산, 제로베이스예산
경영자가 예산을 편성하는 기본적인 두 가지 접근방법이 있다. 지금까지 가장 별리 알려져 있는 접근방법은 전통적 또는 증분예산(incremental budgets)이다. 그러나 최근에 몇몇 조직의 경영자들은 제로베이스예산(zero-base budgets)이라는 실험적인 방법을 이용하여 더 효과적인 예산을 편성하려는 노력을 하고 있다. 이들 각각의 접근방법을 살펴보자.

1. 증분예산(incremental budgets)

증분예산은 다음과 같은 두 가지 특성을 가지고 있다. 첫째, 자금이 부서나 조직단위에 할당되면, 그 다음에 이들 단위의 경영자들은 그들이 적합하다고 생각하는 활동에 자금을 할당한다. 둘째, 증분예산은 전년도 또는 전기의 예산을 기초로 하여 예산을 수립한다. 각 기간의 예산은 지난기간을 출발점으로 시작한다.
예산을 요구할 경우에는 단지 증분된 변화만을 검토한다. 그러나 이들 각 특성은 다음과 같은 문제점이 있다.