[생산계획] 수요예측, 생산계획, 재고관리
목차
생산계획
I. 수요예측
II. 생산계획
1. 총괄생산계획
2. 일정계획
III. 재고관리
1. 자재소요계획
2. 적시관리
참고문헌
생산계획
일반적으로 생산계획은 생산시스템의 능력과 수요를 예측하여 수립한다.
I. 수요예측
수요예측(forecasting)은 `제품에 대한 수요량을 예측하는 활동`이다. 오늘날 대부분의 생산은 계획적 생산 또는 시장생산형태를 띄기 때문에 수요예측은 필수적 활동이라 할 수 있다.
수요예측의 방법은 크게 두 가지로 나눌 수 있다. 하나는 전문가들이나 판매원의 주관적 판단에 의하여 예측하는 질적인 방법이고 다른 하나는 계량화된 자료에 의거 예측하는 양적인 방법이다.
이 양적인 방법은 과거의 기록에 의하여 미래를 예측하는 것으로 이를 시계열예측(time series forecasting)이라고 한다. 대표적인 기법으로