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[권한배분] 집권화와 분권화, 라인권한과 스탭권한 목차 권한배분 I. 집권화 II. 분권화 III. 라인권한과 스탭권한 참고문헌 권한..

목차/차례

  1. [권한배분] 집권화와 분권화, 라인권한과 스탭권한
  2. 목차
  3. 권한배분
  4. I. 집권화
  5. II. 분권화
  6. III. 라인권한과 스탭권한
  7. 참고문헌
  8. 권한배분
  9. 권한은 합법적인 권력으로서 조직목표의 달성을 위하여 조직에 있는 각각의 직위에 부여된 업무수행과 관련된 제 권리라고 정의 할 수 있다. 조직 내에서 권한이 배분되는 양상에 따라 집권화와 분권화의 개념이 도출된다. 이하에서는 집권화와 분권화의 개념을 설명한 후 조직운영에 중요한 기능을 수행하고 있는 라인권한과 스텝권한의 본질을 파악해 보고자 한다.
  10. I. 집권화
  11. 집권화란 조직의 어느 단일 점에 의사결정이 집중되는 정도를 의미한다. 여기서 단일 점이라고 하는 것은 조직의 상층부 즉 경영층을 의미하며, 집권화가 어떤 극단적인 집중상태를 지칭하기보다는 단지 경향성을 나타내고 있다는 점에 주의하여야 할 것이다. 집권화의 정도가 심해지는 요인에는 조직의 역사가 짧은, 소규모 조직이거나

본문/내용

[권한배분] 집권화와 분권화, 라인권한과 스탭권한
목차

권한배분

I. 집권화

II. 분권화

III. 라인권한과 스탭권한

참고문헌
권한배분

권한은 합법적인 권력으로서 조직목표의 달성을 위하여 조직에 있는 각각의 직위에 부여된 업무수행과 관련된 제 권리라고 정의 할 수 있다. 조직 내에서 권한이 배분되는 양상에 따라 집권화와 분권화의 개념이 도출된다. 이하에서는 집권화와 분권화의 개념을 설명한 후 조직운영에 중요한 기능을 수행하고 있는 라인권한과 스텝권한의 본질을 파악해 보고자 한다.

I. 집권화

집권화란 조직의 어느 단일 점에 의사결정이 집중되는 정도를 의미한다. 여기서 단일 점이라고 하는 것은 조직의 상층부 즉 경영층을 의미하며, 집권화가 어떤 극단적인 집중상태를 지칭하기보다는 단지 경향성을 나타내고 있다는 점에 주의하여야 할 것이다. 집권화의 정도가 심해지는 요인에는 조직의 역사가 짧은, 소규모 조직이거나



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I D : plzd****
Date : 2020-02-07
FileNo : 20021231

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