[권한배분] 집권화와 분권화, 라인권한과 스탭권한 목차 권한배분 I. 집권화 II. 분권화 III. 라인권한과 스탭권한 참고문헌 권한..
목차/차례
[권한배분] 집권화와 분권화, 라인권한과 스탭권한
목차
권한배분
I. 집권화
II. 분권화
III. 라인권한과 스탭권한
참고문헌
권한배분
권한은 합법적인 권력으로서 조직목표의 달성을 위하여 조직에 있는 각각의 직위에 부여된 업무수행과 관련된 제 권리라고 정의 할 수 있다. 조직 내에서 권한이 배분되는 양상에 따라 집권화와 분권화의 개념이 도출된다. 이하에서는 집권화와 분권화의 개념을 설명한 후 조직운영에 중요한 기능을 수행하고 있는 라인권한과 스텝권한의 본질을 파악해 보고자 한다.
I. 집권화
집권화란 조직의 어느 단일 점에 의사결정이 집중되는 정도를 의미한다. 여기서 단일 점이라고 하는 것은 조직의 상층부 즉 경영층을 의미하며, 집권화가 어떤 극단적인 집중상태를 지칭하기보다는 단지 경향성을 나타내고 있다는 점에 주의하여야 할 것이다. 집권화의 정도가 심해지는 요인에는 조직의 역사가 짧은, 소규모 조직이거나
본문/내용
[권한배분] 집권화와 분권화, 라인권한과 스탭권한
목차
권한배분
I. 집권화
II. 분권화
III. 라인권한과 스탭권한
참고문헌
권한배분
권한은 합법적인 권력으로서 조직목표의 달성을 위하여 조직에 있는 각각의 직위에 부여된 업무수행과 관련된 제 권리라고 정의 할 수 있다. 조직 내에서 권한이 배분되는 양상에 따라 집권화와 분권화의 개념이 도출된다. 이하에서는 집권화와 분권화의 개념을 설명한 후 조직운영에 중요한 기능을 수행하고 있는 라인권한과 스텝권한의 본질을 파악해 보고자 한다.
I. 집권화
집권화란 조직의 어느 단일 점에 의사결정이 집중되는 정도를 의미한다. 여기서 단일 점이라고 하는 것은 조직의 상층부 즉 경영층을 의미하며, 집권화가 어떤 극단적인 집중상태를 지칭하기보다는 단지 경향성을 나타내고 있다는 점에 주의하여야 할 것이다. 집권화의 정도가 심해지는 요인에는 조직의 역사가 짧은, 소규모 조직이거나
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I D : plzd**** Date : 2020-02-07 FileNo : 20021231