[계획화의 본질] 계획화의 중요성 및 특성 [계획화의 본질] 계획화의 중..

[계획화의 본질] 계획화의 중요성 및 특성
I. 계획화의 중요성
계획(Planning)이란 조직이 추구하려는 목표를 어떻게 달성할 것인가를 밝히는 내용이라고 정의한다. 그리고 계획화란 경영의 기능으로서 조직이 추구하는 목표를 설정하고, 목표달성의 방법을 결정하는 과정이라고 말한다. 계획의 수립은 미래 지향적이고, 의사 결정과정이며 목표지향성이어야 한다.
계획화는 확실성이 많을수록 쉽게 설정할 수 있으며, 불확실성의 조건이 많을수록 그 설정은 곤란하다. 계획은 불확실성과 변화성이 많을수록 설정이 곤란하고 그 필요성은 증대하게 된다.
계획은 장래 활동방향의 지침이며, 설사 고 전체가 변한다 하여도 그것은 계획이 또 어떻게 변화할 것인가의 기준이 되는 것이며, 결국 결과 활동에 대하여 계획성을 부여해준다.
1/ 계획은 미래의 불확실성과 변화에 대처하기 위한 방향의 감각(a sense of direction)을 제공한다.
2/ 계획은 경영자가 경영 목표에 주의집중을