[계획수립의 유형] 전반계획과 부분계획 [계획수립의 유형] 전반계획과 부..

[계획수립의 유형] 전반계획과 부분계획 모든 경영활동부문 및 그 구조 그리고 내용에 따라 계획수립과 유형을 여러 가지로 구분한다. 경영활동의 범위를 기준으로 분류하면 일반적으로 경영활동의 영역에 관한 것인 전반계획과 경영활동의 부문 및 요소 영역에 관한 것인 부분계획 또는 실시계획으로 분류된다. 또한 경영관리계층이나 기간에 구애되지 않는 개별계획과 기간의 장 ․ 단에 따라 장기계획과 단기계획으로 나눈다. 이밖에도 계획의 유형은 계수로 표현된 계수계획과 계수의 표현과 전혀 관련이 없는 실체계획으로 구분한다. 고유의 경영활동을 위한 모든 제시설, 미래능력에 관한 계획으로서 구조계획 등 계획의 유형은 경영 조직의 수평적 ․ 수직적 구분에 따라 다양하다. 또한 그 구분은 상호 복합적인 관련성이 있기 때문에 그 기준의 한계가 뚜렷하지 않다. 이와 같이 계획수립의 유형은 다양하므로 기업의 경영계획의 수립은 그 기업의 규모, 제품의 종류, 그리고 장래성 등 기업