[경영통제] 통제의 의의와 유형 [경영통제] 통제의 의의와 유형 1. ..

[경영통제] 통제의 의의와 유형

1. 통제의 의의

관리과정의 마지막 부분으로서 통제는 현재의 경영성과를 측정하여 실제결과와 계획을 서로 비교하여 실제결과와 계획 사이에 차이가 발생하였을 때 사전에 설정한 계획에 도달할 수 있도록 필요한 수정조치를 취하는 일련의 과정을 말한다.
따라서 통제를 하기 위해서는 계획 또는 목표설정이 전제되어야 하며, 실제로 발생한 결과가 사전에 기대했던 계획과 일치하는가를 확인한 후 차이가 발생하는 경우 필요한 조치를 취하는 과정이라 할 수 있다.
기업이 효율적으로 목표를 달성하기 위해서는 사전에 목표가 구체적으로 설정되어야 한다.
바로 사전에 설정된 목표가 성과평가의 기준이 되는 것이기 때문에 목표를 사전에 설정하지 않고 사후적으로 성과수준을 검토한 후에 실제성과를 기초로 통제의 기준으로 이용하게 되면 종업원들의 동기유발과 사기에 많은 악영향을 가져올 수 있다.
또한 목표와 실제결과를 비교하여 성과를 평가하므로 실제결과의 측정에만 관심을