[경영조직] 조직구조의 원칙 목차 [경영조직] 조직구조의 원칙 I. 전문화 II. 명령일원화 III. 감독의 범위 IV. 집권화와 분권..
목차/차례
[경영조직] 조직구조의 원칙
목차
[경영조직] 조직구조의 원칙
I. 전문화
II. 명령일원화
III. 감독의 범위
IV. 집권화와 분권화
참고문헌
[경영조직] 조직구조의 원칙
기업의 목표를 달성하기 위해서는 경영조직이 일정한 원칙에 의해 합리적으로 구성되고 운용되어야 한다. 이것을 조직구조의 원칙이라고 한다. 이러한 원칙은 절대적으로 적용되는 것이 아니라 상황에 따라서 그 효과가 달라질 수 있다. 주요한 것은 다음과 같다.
I. 전문화
전문화(work specialization)의 원칙이란 조직의 각 구성원이 가급적 단일의 전문화된 업무를 담당하도록 일을 분담하는 것을 말한다. 분업의 원칙이고도 하는 이러한 원칙에 의하여 조직의 구성원은 직무수행에 필요한 전문적인 지식과 기술을 습득할 수 있으며, 능률을 높일 수 있게 된다.
II. 명령일원화
명령 일원화(unity of command)의 원
본문/내용
[경영조직] 조직구조의 원칙
목차
[경영조직] 조직구조의 원칙
I. 전문화
II. 명령일원화
III. 감독의 범위
IV. 집권화와 분권화
참고문헌
[경영조직] 조직구조의 원칙
기업의 목표를 달성하기 위해서는 경영조직이 일정한 원칙에 의해 합리적으로 구성되고 운용되어야 한다. 이것을 조직구조의 원칙이라고 한다. 이러한 원칙은 절대적으로 적용되는 것이 아니라 상황에 따라서 그 효과가 달라질 수 있다. 주요한 것은 다음과 같다.
I. 전문화
전문화(work specialization)의 원칙이란 조직의 각 구성원이 가급적 단일의 전문화된 업무를 담당하도록 일을 분담하는 것을 말한다. 분업의 원칙이고도 하는 이러한 원칙에 의하여 조직의 구성원은 직무수행에 필요한 전문적인 지식과 기술을 습득할 수 있으며, 능률을 높일 수 있게 된다.
II. 명령일원화
명령 일원화(unity of command)의 원
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I D : plzd**** Date : 2020-02-07 FileNo : 20021071