[경영관리] 통제의 의의와 중요성, 경영통제과정, 통제의 유형 [경영관리..

[경영관리] 통제의 의의와 중요성, 경영통제과정, 통제의 유형
목차

경영통제

I. 통제의 의의

II. 통제의 중요성

III. 통제의 과정
1. 표준의 설정
2. 성과의 측정
3. 편차의 수정

IV. 통제의 유형
1. 사전통제
2. 진행통제
3. 사후통제

참고문헌
경영통제

I. 통제의 의의

경영관리과정에서 계획이 수립되고 조직구조가 편성되었다 하더라도 모든 활동이 계획대로 진행되고 소기의 목표를 반드시 달성된다는 보장은 없는 것이다.
그러므로 경영활동이 계획대로 진행될 수 있도록 하기 위한 관리기능이 통제(controlling)이다.
통제란 “일정한 목표를 달성하기 위한 활동이 계획대로 이루어지도록 하는 과정`이다.
따라서 통제과정은 ”계획대로 진행되고 있는지를 확인하고, 달성한 성과를 측정하며 만약 계획과 성과 사이에 차이(편차)가 있으면 이를 수정하는 과정“이라 할 수 있다.
이러한 의미에