파일 [경영계획] 장기계획의 특성 및 효과, 개별계획과 기간계획.hwp
  [Size :
402 Kbyte
]
분량   5 Page
가격  3,000 원
×
링크 주소가 복사되었습니다. 원하는 곳에 붙혀넣기 하세요
카트
다운받기
네이버 ID로 다운 받기
카카오 ID로 다운 받기
구글 ID로 다운 받기
페이스북 ID로 다운 받기
뒤로
자료설명
[경영계획] 장기계획의 특성 및 효과, 개별계획과 기간계획 목차 [경영계획] 장기계획 I. 장기계획의 특성 II. 장기계획의 효과 III..
목차/차례
[경영계획] 장기계획의 특성 및 효과, 개별계획과 기간계획
목차
[경영계획] 장기계획
I. 장기계획의 특성
II. 장기계획의 효과
III. 개별계획과 기간계획
참고문헌
[경영계획] 장기계획
경영계획을 시간적 요인을 기준으로 구분한 것이 곧 장기계획(longterm planning)과 단기계획(shortterm planning)이다. 여기서 장․ 단기의 구분은 기업의 특성에 따라 다소 다르지만 일반적으로 1년을 기준으로 한다.
1년을 장 ․ 단기계획 구분의 기준으로 하는 것이 일반적이지만, 경우에 따라서는 1-3년 또는 5년을 중기계획, 5년 이상을 장기계획으로 구분하는 경우도 있다. 이 같은 장기계획의 구분을 위한 일정한 기간이나 기준이 따로 있는 것이 아니라 기업의 특성에 따라 다르다.
극히 미래의 단기적인 예측이 매우 어려운 경우에는 계획기간이 1년 이하라도 장기계획으로 간주하는 경우도 있
본문/내용
[경영계획] 장기계획의 특성 및 효과, 개별계획과 기간계획
목차
[경영계획] 장기계획
I. 장기계획의 특성
II. 장기계획의 효과
III. 개별계획과 기간계획
참고문헌
[경영계획] 장기계획
경영계획을 시간적 요인을 기준으로 구분한 것이 곧 장기계획(longterm planning)과 단기계획(shortterm planning)이다. 여기서 장․ 단기의 구분은 기업의 특성에 따라 다소 다르지만 일반적으로 1년을 기준으로 한다.
1년을 장 ․ 단기계획 구분의 기준으로 하는 것이 일반적이지만, 경우에 따라서는 1-3년 또는 5년을 중기계획, 5년 이상을 장기계획으로 구분하는 경우도 있다. 이 같은 장기계획의 구분을 위한 일정한 기간이나 기준이 따로 있는 것이 아니라 기업의 특성에 따라 다르다.
극히 미래의 단기적인 예측이 매우 어려운 경우에는 계획기간이 1년 이하라도 장기계획으로 간주하는 경우도 있
(보관된 자료가 없습니다)
📝 Regist Info
I D : plzd**** Date : 2020-02-07 FileNo : 20020909