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[경영계획] 장기계획의 특성 및 효과, 개별계획과 기간계획 목차 [경영계획] 장기계획 I. 장기계획의 특성 II. 장기계획의 효과 III..
목차/차례
[경영계획] 장기계획의 특성 및 효과, 개별계획과 기간계획
목차
[경영계획] 장기계획
I. 장기계획의 특성
II. 장기계획의 효과
III. 개별계획과 기간계획
참고문헌
[경영계획] 장기계획
경영계획을 시간적 요인을 기준으로 구분한 것이 곧 장기계획(longterm planning)과 단기계획(shortterm planning)이다. 여기서 장․ 단기의 구분은 기업의 특성에 따라 다소 다르지만 일반적으로 1년을 기준으로 한다.
1년을 장 ․ 단기계획 구분의 기준으로 하는 것이 일반적이지만, 경우에 따라서는 1-3년 또는 5년을 중기계획, 5년 이상을 장기계획으로 구분하는 경우도 있다. 이 같은 장기계획의 구분을 위한 일정한 기간이나 기준이 따로 있는 것이 아니라 기업의 특성에 따라 다르다.
극히 미래의 단기적인 예측이 매우 어려운 경우에는 계획기간이 1년 이하라도 장기계획으로 간주하는 경우도 있
본문/내용
[경영계획] 장기계획의 특성 및 효과, 개별계획과 기간계획
목차

[경영계획] 장기계획

I. 장기계획의 특성

II. 장기계획의 효과

III. 개별계획과 기간계획

참고문헌
[경영계획] 장기계획

경영계획을 시간적 요인을 기준으로 구분한 것이 곧 장기계획(longterm planning)과 단기계획(shortterm planning)이다. 여기서 장․ 단기의 구분은 기업의 특성에 따라 다소 다르지만 일반적으로 1년을 기준으로 한다.
1년을 장 ․ 단기계획 구분의 기준으로 하는 것이 일반적이지만, 경우에 따라서는 1-3년 또는 5년을 중기계획, 5년 이상을 장기계획으로 구분하는 경우도 있다. 이 같은 장기계획의 구분을 위한 일정한 기간이나 기준이 따로 있는 것이 아니라 기업의 특성에 따라 다르다.
극히 미래의 단기적인 예측이 매우 어려운 경우에는 계획기간이 1년 이하라도 장기계획으로 간주하는 경우도 있



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I D : plzd****
Date : 2020-02-07
FileNo : 20020909

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