[경영계획] 계획의 의의와 유형, 계획화의 3단계 과정 [경영계획] 계획..

[경영계획] 계획의 의의와 유형, 계획화의 3단계 과정

목차

경영계획

I. 계획의 의의

II. 계획의 유형
1. 장기계획
2. 중기계획
3. 단기계획
4. 전략계획
5. 운영계획
6. 예비계획

III. 계획화의 3단계 과정

참고문헌
경영계획

I. 계획의 의의

경영활동은 경영활동이 이루어지는 과정측면과 각 부문별 영역측면으로 구분할 수 있다. 경영활동이 이루어지는 과정측면에서 보는 관점은 조직목표를 효율적으로 달성하기 위해서 우선 계획을 세우고, 그 계획을 달성할 조직을 구성하고, 목표에 따라 계획이 실행되도록 종업원들을 지휘하고 이끌며, 계획대로 이루어졌는가를 평가하는 통제활동으로 나누어진다.
우선 계획화를 이해하기 위해서는 먼저 계획이 무엇인지 알아야 할 필요가 있다. 계획(Plan)이란 목표를 정하고 어떻게 달성할 것인가를 밝힌 내용을 말한다. 또한 계획화(Planning)는 추구하는 목표