[MBO의 과정] MBO(목표관리)의 6단계 과정 [MBO의 과정] MB..

[MBO의 과정] MBO(목표관리)의 6단계 과정
목차

MBO의 과정

I. 예비목표의 수립

II. 조직구성단위별 역할의 확정

III. 하위목표의 수립

IV. 목표와 자원

V. 실행 및 평가

VI. 재순환과정

참고문헌
MBO의 과정

MBO의 과정에 대해서는 학자에 따라 다르나, 말리(P. Mali)는 MBO의 과정을 (1) 목표의 발견, (2) 목표의 설정, (3) 목표의 확인, (4) 목표의 실행, (5) 평가의 5단계로 나누었다.
여기서는 쿤츠의 견해에 따라 [아래의 그림]과 같이 6단계로 살펴보면 다음과 같다.

1. 예비목표의 수립

최고경영자는 주어진 계획전제를 바탕으로 하여 일정기간 내에 조직이 추구하여야 할 가장 중요한 목표를 설정하는 것이다. 여기서 일정기간이란 일반적으로 예산기간과 일치한다.

2. 조직구성단위별 역할의 확정

MBO에 참여하는 각 부문 및 개인의 역할을