본문/내용
[BPR의 실행절차] 리엔지니어링의 실행과정
목차
[BPR의 실행절차] 리엔지니어링의 실행과정
I. 경영비전과 프로세스의 목적설정
II. 경영혁신 대상 프로세스의 선정
III. 기존 프로세스의 이해와 평가
IV. 필요 정보기술의 파악
V. 새로운 프로세스의 원형설계 및 시범운영
참고문헌
[BPR의 실행절차] 리엔지니어링의 실행과정
BPR은 기업환경과 대상 프로세스, 그리고 방법론에 따라 그 실행절차가 약간의 차이가 있지만 기본적으로는 앞에서 설명된 기본원칙을 체계적으로 수행하는 과정으로 이루어져 있다. 또한, 구체적으로 BPR을 추진하는 절차는 [아래의 그림]과 같이 다섯 단계로 요약할 수 있다(T. Davenport &J. Short, 1990).
[그림] BPR의 실행절차
I. 경영비전과 프로세스의 목적설정
과거의 프로세스 개선은 단지 프로세스의 합리화 측면, 즉 병목업무와 비효율적인