현대조직 이론 중심에서 임파워먼트 이론에 대해 토론해봅시다 현대조직 이론..

현대조직 이론 중심에서 임파워먼트 이론에 대해 토론해봅시다 1976년 솔로몬(Solomon)이 처음 사용한 임파워먼트(Empowerment)는 단어 그대로 파워를 부여하는 것으로, 관리자가 가진 권한을 실무자에게 이양하여 그들의 책임범위를 확대하는 것이다. 이럴 때 직원이 보유하는 잠재능력과 창의력은 최대한 발휘될 수 있다. 이 개념은 클라이언트의 약점이나 문제, 취약성 등을 강조하는 것이 아니라, 클라이언트의 강점을 중심으로 그들의 잠재력과 자원을 인정하여 권한과 능력을 부여해주는 것이 더 바람직하다는 철학적 기반에서 나온 것이다. 임파워먼트는 사람을 활용하는 기술로서 실질적 인 권한이양과 활동지원으로 개인의 능력과 의욕을 충분히 발휘할 수 있도록 하는 것이다. 사회복지실천에 있어서의 임파워던트 원칙은 다음과 같다. 첫째, 모든 개인, 가족, 지역사회는 강점, 자질, 자원을 가지고 있다. 사회복지사는 클라이언트들이 자신의 불행, 질병, 고통을 극복할 수 있는 잠재력과