집권적 조직과 분권적 조직 집권적 조직과 분권적 조직 1. 집권적 조직..

집권적 조직과 분권적 조직

1. 집권적 조직

최고경영자에게 의사결정 권한과 통제권을 부여한 정책을 채택하는 기업은 집권화된 관리조직으로 볼 수 있다. 따라서 집권화된 관리조직이란 일반적으로 최고경영층과 같은 특정 중심영역에 권한과 통제를 위양하는 체계를 의미한다.
‘집권화의 장점’은 보다 효과적인 통제를 하며 의사결정시간이 단축된다는 점이 있다.
또한 조직 내 모든 단위들로 하여금 일관된 행동을 따르게 한다는 장점이 있다.
이것은 백화점과 음식체인점에서 흔히 볼 수 있다.
본부에서 구매, 광고, 마케팅, 회계, 인사, 그리고 신용거래에 관한 모든 정책을 결정한다.
‘집권화된 관리방식의 단점’은 기업이 급속하게 신장하여 최고경영층이 해야 할 일의 양이 지나치게 과중할 때 일어날 수 있다. 즉, 의사결정의 지연과 결과적으로 보다 많은 운영비용 등을 들 수 있다. 두 번째 단점은 집권화된 조직은 젊은 관리자들에게 의사결정의 기회를 제공하지 못한다는 점이다. 실