본문/내용
조직화
목차
조직화
I. 조직화의 의의
II. 조직화의 요소
1. 직무
2. 권한
3. 책임
4. 직위
5. 상호관계의 설정
III. 조직화의 과정
1. 1단계 : 전체업무의 확정
2. 2단계 : 업무의 분할
3. 3단계 : 직무설계
4. 4단계 : 직무의 집단화 : 부서화
5. 5단계 : 권한배분
6. 6단계 : 조정
7. 7단계
참고문헌
조직화
I. 조직화의 의의
일단 목표와 계획이 수립되면 계획을 수행하고 또 목표를 달성하기 위하여 조직이 편성되어야 한다. 즉 사람들이 목표를 달성하기 위하여 효과적으로 일할 수 있도록 조직이 설계되고 유지되어야 하는 것이다. 이와 관련된 관리 활동이 바로 조직화 직능이다. 조직화(organizing)란 조직구성원들이 기업목표를 달성하기 위하여 가장 효과적으로 협력할 수 있도록 수행하여야 할 업무, 즉 직무의 내용을 명확하게 편성하고, 또 그 직무수행에