조직의 집권화와 분권화, 공식화 조직의 집권화와 분권화, 공식화 1. ..

조직의 집권화와 분권화, 공식화 1. 조직의 집권화 또는 분권화 조직구조를 설계할 때 두 번째 고려해야 할 기본변수로는 권한의 배분과 관련이 있는 것으로 집권화와 분권화가 있다. 집권화(centralization)는 의사결정 및 통제의 권한이 상위층에 집중되어 있는 형태를 말하며, 분권화(decentralization)는 조직의 여러 계층에 대폭 위양되어 있는 형태를 말한다. 분권화는 수직적 분권화와 수평적 분권화로 나눌 수 있다. 수직적 분권화는 의사결정권을 하위층에 위임한 것이고, 수평적 분권화는 자기지위계층 밖의 타부서나 타인에게 위임한 것이다. 환경이 급변하는 상황, 기술변화가 빨라서 고도의 기술과 복잡한 기술이 요구되는 상황에서는 보다 유연하게 적용할 수 있는 분권화가 집권화보다 유리하다. 이에 따라 생성된 집권적 조직과 분권적 조직의 특성을 정리해보면 아래의 표와 같다. `표` 집권적 조직과 분권적 조직의 특성 2. 조직의 공식화