본문/내용
조직구조의 형태
목차
조직구조의 형태
I. 단순구조
II. 기계적 관료제 구조
III. 전문적 관료제 구조
IV. 사업부제 구조
참고문헌
조직구조의 형태
전통적인 방식에서 조직구조의 형태를 언급할 때, Bums와 Stalker(1961)가 구분한 두 가지 형태의 구조가 제시된다. 즉 과제들이 각 전문역할들로 세분화되고 구성원들의 상호작용은 주로 수직적으로 이루어지는 것을 특징으로 하는 기계적 구조(mechanistic Structure)와 각 구성원들이 자기의 역할과 조직 전체의 과제와 관련지어 일을 수행하면서 구성원들이 수직적 ․ 수평적으로 밀접하게 상호작용하는 것을 특징으로 하는 유기적 구조(organic structure)의 형태로 구분한다.
이러한 구분과 함께, 일상적 업무나 정형화된 단순과제를 중심으로 갖는 조직에서는 기계적 구조가 보다 효율적일 수 있기에 더 적합하고, 비일상적이고 항시 예