조직구조의 조정기제 조직구조의 조정기제 조직 내 다양한 활동의 통합은 ..

조직구조의 조정기제
조직 내 다양한 활동의 통합은 분화된 직무들 간의 조정을 통해 이루어지게 된다. 수직적 분화와 수평적 분화에 따라 조직 내에 여러 기능과 작업집단이 만들어지면 각 기능과 부문은 고유의 목적과 관점을 갖게 되기 때문에 이들을 다시 연결시키고 통합해야 할 문제가 대두된다.
예를 들어 종합사회복지관의 상황에서 개인에 대한 심리 상담을 중심으로 하는 부서에서는 보다 전문화된 상담사업 전개를 위하여 부서 중심적 사업에 집중하고자 할 수 있음에 반해, 지역주민 다수의 참여를 이끌어 내고자 하는 지역복지 부서에서는 여러 부서가 협력하여 시너지 효과를 낼 수 있는 사업을 확대하고자 할 수 있다.
분화된 다양한 활동들은 개별적으로 각 개별과제를 수행하는 데 효과적일 수 있지만, 보다 높은 효과성과 효율성을 달성하려면 조직 전체의 목적으로 모든 활동들이 통합됨으로써 그러한 조직목적이 달성될 수 있다. 따라서 조직 공동의 목적을 향해 통합시키는 조정은 조직설계와 운영에 있어