자재관리계획(MRP) 자재관리계획(MRP) 목차 자재관리계획 I. ..

자재관리계획(MRP)

목차

자재관리계획

I. MRP
1. MRP의 개념
2. MRP의 전제조건
3. MRP의 기본구조

II. MRP II
1. MRP II의 개념
2. MRP II의 구축과 MRP의 문제점

참고문헌
자재관리계획

I. MRP

1. MRP의 개념

소요량에 따라 최초주문을 계획하는데, 자재소요의 양적 ․ 시간적 변화에 맞추어 기주문을 재계획함으로써 정확한 자재수요를 계산해 나가는 접근방법이라 할 수 있다.

- 생산시스템의 중요과제

i) 생산계획의 완수에 의한 고객봉사의 향상
ii) 현재의 생산율을 증가와 동시재고투자의 최소화
iii) 생산효율의 최대화
- MRP는 완제품의 생산수량 및 일정을 토대로 그 제품생산에 필요한 원자재, 부분품, 조립품 들의 소요량 및 소요시기를 역산해서 주문계획으로 전환한다는 데 이론의 근거를 두고 있다.

2. MRP의 전제조건