인적자원계획의 수립방법과 과정 인적자원 계획의 수립방법과 과정 목차 ..

인적자원 계획의 수립방법과 과정

목차

인적자원 계획의 수립방법과 과정

I. 인적자원계획의 의의

II. 인적자원계획의 수립방법과 과정
1. 필요인력수요의 결정
2. 기존인력의 분석
3. 인력의 수요, 공급비교와 실행계획의 수립

참고문헌
인적자원 계획의 수립방법과 과정

I. 인적자원계획의 의의

인적자원계획(human resources planning)이란 기업의 환경변화와 사업계획을 고려하여 필요한 인력을 적절히 확보하기 위한 조치들을 확정하는 과정이다. 따라서 인적자원계획의 목적은 기업이 필요로 하는 인력을 적절히 확보하는 데 있다. 인적자원은 기업이 갑자기 필요로 할 때 즉시 공급되지 않는다는 점이 여타 자원과 다른 특수성이다.
따라서 필요한 인력을 적시에 확보하기 위해서는 기업이 장기적 관점에서 정기 또는 수시로 필요인력의 질과 양을 결정하고, 내부공급 인력의 수준을 검토함으로써 인력의 과부족상태를