생산운영관리의 일반원칙(3S - 표준화, 단순화, 전문화) 생산운영관리의..

생산운영관리의 일반원칙(3S - 표준화, 단순화, 전문화)

목차

생산운영관리의 일반원칙(3S - 표준화, 단순화, 전문화)

I. 표준화
1. 의의
2. 효과
3. 한계

II. 단순화
1. 의의
2. 효과
3. 한계

III. 전문화
1. 의의
2. 효과
3. 한계

참고문헌
생산운영관리의 일반원칙(3S - 표준화, 단순화, 전문화)

I. 표준화(standardization)

(1) 의의

생산활동에 필요한 제품의 품질 ․ 형상 ․ 대소 등에 관하여 기준을 설정하고 고정시킴으로써 계획 ․ 통제에 대한 통일적인 질서를 확립하는 것으로 생산활동의 생산성, 경제성, 수익성을 높이는 것이다.

(2) 효과

1/ 롯트당 생산량이 증가되고 단위당 원가 감소
2/ 완성품의 조립 또는 고장수리시 부품의 호환성이 크므로 편리함
3/ 완성품 및 부품의 품질 균일화 및 향상