사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고, 우리..

사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고, 우리사회에 이상적인 사회복지행정조직은 무엇인지 의견을 제시해 주시오 수직적 조직체계는 한 조직에서 권한이나 의사결정 과정이 수직적으로 진행되는 것을 말하며, 수평적 조직 체계는 옆으로 뻗어나가는 조직 체계를 의미한다. 권한(authority)이란 조직 목표를 수행하는 데 필요한 의사결정, 하급자에 대한 업무 지휘, 자원할당, 상벌 등에 쓰이는 합법적 권리이며, 의사결정(decision making)이란 조직의 제반 업무 수행과정에 존재하는 여러 대안 중에서 선택하는 행위를 말한다. 수평조직의 예는 각 기관이 담당 업무에 따라 사회복지사들이 부서별로 조직되어 서비스를 제공하는 것으로서 제공된 서비스의 독창성을 인정할 수 있게 된다. 그러나 일단 수평적 조직이 이루어지면 권한과 책임을 분명히 하기 위해 수직적 분업이 필요하다. 사회복지기관은 전형적으로 수직적인 체계가 존재하나 그 업무의 특성에 따라 수평적 체