목표관리(MBO)의 성격 및 목적, 목표관리의 과정, MBO의 장단점 목..

목표관리(MBO)의 성격 및 목적, 목표관리의 과정, MBO의 장단점
목차

목표관리(MBO)

I. 목표관리의 성격 및 목적

II. 목표관리의 과정
1. MBO 프로그램의 착수
2. 조직 전체의 목표의 설정
3. 공동 목표의 설정
4. 주기적 검토
5. 평가

III. MBO의 장점 및 단점
1. 장점
2. 단점

참고문헌
목표관리(MBO)

목표관리(MBO: management by objectives)는 목표설정과정을 체계화하기 위한 유용한 기법이다. 본 자료에서는 목표관리의 성격, 목적, 과정 및 효과를 중심으로 살펴보고자 한다.

I. 목표관리의 성격 및 목적

목표관리의 개념은 Peter Drucker의 저서 The Practice of Management(1954)`에서 최초로 제안 된 목표설정 기법이다. 목표관리란 경영자와 하위자가 하위자의 목표설정에 공동으로 참여함으로써 이를 바탕으로