매트릭스조직의 개념과 장단점 매트릭스조직의 개념과 장단점 매트릭스 조직..

매트릭스조직의 개념과 장단점 매트릭스 조직(matrix design)은 일종의 애드호크라시(adhocracy)조직에 해당하는 조직개념이다. 애드호크라시란 다양한 전문적 기술을 가진 사람들의 집단에 의해 해결될 수 있는 프로젝트를 중심으로 조직화된 신속한 변화와 적응이 가능한 임시적 시스템을 말한다. 애드호크라시는 조직구조상 일반적으로 중간 정도에서 낮은 수준의 복잡성, 낮은 공식화, 분권화된 의사결정 시스템을 갖고 있는 조직구조형태에 해당한다. 애드호크라시 조직의 특성을 살펴보면 다음과 같다. - 고도의 전문성을 가진 전문요원들로 충원되기 때문에 수평적 분화(horizontal differentiation)가 매우 커진다. 그러나 수직적 분화(vertical differentiation)의 정도는 매우 낮다. - 규칙과 규정이 거의 없다. - 의사결정은 전문요원들로 구성된 분권화된 팀에 의존한다. 또한 의사결정은 관료제 의사결정과는 대조적으로 민주적 의사결정을 따