리스트럭처링의 개념적 정의와 유형 리스트럭처링의 개념적 정의와 유형 I..

리스트럭처링의 개념적 정의와 유형 I. 개념적 정의 리스트럭처링은 `기존 사업단위의 축소나 통 ․ 폐합 및 확대 여부와 신규사업에의 진입 여부, 주력사업의 선정 등에 관한 결정과 함께, 이러한 사업들을 어떻게 연계하여 통합할 것인지를 결정하는 복잡하고 다차원적인 전략 기획의 방법`으로 정의된다. 조직경쟁력 강화를 위한 경영전략차원에서의 사업재구축이라고도 한다. 이는 기업의 목표를 보다 구체화함으로써 목표달성을 위한 수단을 제공한다. 그리고 전사적 차원에서 새로운 경영활동기준을 마련하는 데 초점을 두고 있다. 전통적인 사업다각화나 재무구조 재구축과는 다르다. 미국에서는 기업 매수 ․ 합병과 전략적 제휴도 포함한 기존사업의 재편 또는 정예화 개념으로 통용되고 있으며, 경영합리화, 사업축소나 철수, 리스트럭처링의 방향설정, 리스트럭처링의 확정, 비전 및 미래목표의 수정과 확정 등으로 이루어진다. 리스트럭처링이 강조되는 것은 산업구조의 고도화로 기존