경영전략의 수립과정 경영전략의 수립과정 목차 경영전략의 수립과정 I...

경영전략의 수립과정

목차

경영전략의 수립과정
I. 기업목표의 확인

II. 기업문화의 분석

III. 강점과 약점의 분석

IV. 사업기회의 분석

V. 전략대안의 개발, 평가 및 최적대안의 선택

VI. 추진결과의 평가

참고문헌
경영전략의 수립과정

경영전략의 사업단위에 따라 경영전략의 수립과정은 다음과 같이 요약될 수 있다. 기업은 먼저 현재의 경영 상태와 경영 환경을 고려하여 바람직한 전략 목표를 설정한다.
다음으로 경영전략과정에서 기업목표의 확인, 기업문화의 분석, 강점과 약점의 분석, 사업기회분석이 이루어져야 한다. 의사결정 및 선택의 대상이 되는 전략요소로는 기업의 사명, 경영전략의 목표, 전략의 대안, 구체적 달성목표, 프로그램, 자원의 배분 등을 들 수 있다.

I. 기업목표의 확인

기업목표는 경영전략의 수립에 있어 가장 중요한 절차이다. 이는 그 기업의 존재 이유와 달성해야 할 구체적 전략목표