경영의사결정 유형(정형적-비정형적 의사결정, 확실성-불확실성-위험성 하에..

경영의사결정 유형(정형적-비정형적 의사결정, 확실성-불확실성-위험성 하에서의 의사결정, 전략적-관리적-업무적 의사결정)
목차

경영의사결정 유형

I. 정형적, 비정형적 의사결정
1. 정형적 의사결정
2. 비정형적 의사결정

II. 확실성, 불확실성, 위험성 하에서의 의사결정

III. 전략적, 관리적, 업무적 의사결정

참고문헌
경영의사결정 유형

I. 정형적 ․ 비정형적 의사결정

이는 의사결정의 구조와 정도에 의하여 구분하는 것으로 구조와 정도란 의사결정 문제가 얼마나 일상적으로 반복적으로 발생하느냐의 정도를 말한다. 사이몬(H. A. Simon)은 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정으로 구분하였다.

(1) 정형적 의사결정

정형적 의사결정(programmed decision)이란 예측 가능한 상황에서 이루어지면 예측 가능한 결과를 갖는 의사결정으로 주로 방침, 지시, 규율 및 절차에 따라 정