경영계획의 장애요인과 극복방안 경영계획의 장애요인과 극복방안 목차 경..

경영계획의 장애요인과 극복방안

목차

경영계획의 장애요인과 극복방안

I. 장애요인
1. 환경
2. 목표에 대한 반발심
3. 변화에 대한 거부반응
4. 시간과 비용의 제약

II. 장애요인의 극복방안
1. 최고경영층의 지원
2. 명확한 의사전달
3. 참여도의 증진
4. 정보의 공유

참고문헌
경영계획의 장애요인과 극복방안

I. 장애요인

(1) 환경

환경이 불안정하고 복잡한 경우는 계획을 수립하기가 어렵게 된다. 또, 환경의 변화속도가 빠른 경우에는 기존의 계획은 단시간 내 진부화 되거나 쓸모가 없게 된다.

(2) 목표에 대한 반발심

설정된 목표에 대해 경영자나 하위자가 반발할 수 있다. 새로운 계획의 실패에 대한 공포, 목표달성을 위한 자신감 부족 등에서 나을 수 있다.

(3) 변화에 대한 거부반응

새로운 계획수립은 조직에 있어서 어떤 변화를 암시한다. 계획에 의해 자신의