경영계획수립의 단계 경영계획수립의 단계 목차 경영계획수립의 단계 I..

경영계획수립의 단계

목차

경영계획수립의 단계

I. 경영목표 설정

II. 경영계획안 개발

III. 경영계획안 평가

IV. 경영계획안 선택

V. 전략적 계획

참고문헌
경영계획수립의 단계

기업경영에 있어서 계획수립은 필수적인 활동이다. 기업이 합리적으로 경영계획을 수립하기 위해서는 네 가지 단계를 거치게 된다. 우선 첫 단계는 기업의 경영목표를 구체적으로 설정하는 것이다. 두 번째는 이를 토대로 경영계획을 수립하기 위한 몇 가지 대안을 개발하는 단계이다. 세 번째는 이러한 대안을 합리적인 의사결정방법에 따라 평가하는 단계이다. 네 번째는 여러 경영계획안의 평가를 토대로 가장 합리적인 계획안을 선택하는 단계이다. 이때 불확실한 경영환경으로 단 하나의 계획안이 아닌 상활별로 여러 가지 대안을 선택할 수 있다.

`그림` 계획활동의 4단계
I. 경영목표 설정

경영계획을 수립하는 첫 번째 단계에서는 기업이