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[조직설계] 조직의 수평적 세분화, 수직적 계층화
목차

[조직설계] 조직의 수평적 세분화, 수직적 계층화

I. 조직의 수평적 세분화
1. 라인부문의 설계(1차 분화)
2. 전문스탭의 설계(2차 분화)
3. 관리스탭의 설계(3차 분화)

II. 조직의 수직적 계층화
1. 관리직능의 설계
1/ 최고경영층의 설계
2/ 중간관리층의 설계
3/ 일선관리층의 설계
2. 작업직능의 설계

참고문헌
[조직설계] 조직의 수평적 세분화, 수직적 계층화

조직설계는 과업활동을 세분화하는 것으로부터 시작하는데, 여기에는 과업 종류에 의한 수평적 세분화와 조직계층에 의한 수직적 계층화가 있다.

I. 조직의 수평적 세분화

경영기능의 수평적 세분화는 업무의 종류에 따른 세분화로서 업무의 특성이나 내용의 차이에 따라 조직을 세분화하는 과정이다. 조직의 수평적 세분화과정을 아래의 그림에서 잘 보여주고 있다.

`그림