[조직설계] 조직설계에 영향을 미치는 요인, 조직설계 접근방식 [조직설계..

[조직설계] 조직설계에 영향을 미치는 요인, 조직설계 접근방식
목차

조직설계

I. 조직설계에서 영향을 주는 요인
1. 생산기술
2. 조직 구성원 수
3. 전략
4. 외적요인

II. 조직설계 접근방식
1. 전통적 접근방식
2. 과업-기술 접근방식
3. 환경접근방식

참고문헌
조직설계

조직설계란 경영자가 조직의 환경에 적절한 조직구조를 선택하는 의사결정 과정이다. 조직설계는 두 가지 방면에서 동시에 이루어진다. 그 하는 내부방면이고, 다른 하나는 외부방면이다.

I. 조직설계에서 영향을 주는 요인

조직설계에 영향을 주는 요인으로는 생산기술, 조직 구성원 수, 전략 같은 내부요인과 조직 외부환경인 외적요인으로 구분할 수 있다.

(1) 생산기술

조직이 어떤 생산기술형태를 갖느냐에 따라서 조직설계는 변경된다. 개별단위생산 기술(unit and small batch)은 고객의 요구에 따라 개별제품을