[조직변화의 7단계] 계획적 조직변화의 과정 [조직변화의 7단계] 계획적..

[조직변화의 7단계] 계획적 조직변화의 과정

목차

[조직변화의 7단계] 계획적 조직변화의 과정

I. 환경평가

II. 행동차이 분석

III. 조직문제의 진단

IV. 비전의 명시, 전달

V. 행동계획의 개발, 실천

VI. 저항의 예측과 극복
VII. 변화결과 평가

참고문헌
[조직변화의 7단계] 계획적 조직변화의 과정

조직변화는 경영자가 무계획적으로 진행함으로써 혼란에 직면할 수 있으나 계획적 변화를 추진함으로써 원활하게 성공할 수 있다. 계획적 조직변화는 변화과정에 질서를 정돈함으로써 혼란을 최소화 할 수 있다. 즉, 변화계획과정에서 사람들에게 변화의 필요성을 확신시키고 변화방법의 결정에 그들을 참여시킴으로써 조직변화의 해법단계(unfreezing stage)에 협력을 얻어낼 수 있다. 아래의 그림에서 보는 바와 같이 계획적 조직변화는 환경평가로 부터 시작하여 변화의 실천을 거쳐 변화결과의 평가에 이르기까지 7개