[조직구조의 형태] 라인조직, 기능식 조직, 라인-스탭조직, 위원회조직,..

[조직구조의 형태] 라인조직, 기능식 조직, 라인-스탭조직, 위원회조직, 사업부제조직, 프로젝트조직

목차

조직구조의 형태

I. 라인조직

II. 기능식 조직

III. 라인과 스탭조직

IV. 위원회조직

V. 사업부제조직

VI. 프로젝트조직

참고문헌
조직구조의 형태

조직편성의 목적은 조직목표를 가장 효과적으로 달성시킬 조직구조를 구성하려는데 있다. 조직구조는 부문화의 결과로 정형화된 틀을 일컫는다. 경영조직에 있어서 조직단위의 차별화는 직무의 전문화, 부문화, 권한위양 그리고 관리범위의 폭 등의 조직편성을 결정하는 요소들을 어떻게 적용하느냐에 따라서 조직구조의 형태가 달라진다.
즉, 조직이 작용하려는 기능체계에 의하여 형태가 결정된다. 오늘날 경영조직이 채택하고 있는 조직구조의 형태는 다음과 같다.

I. 라인조직

라인조직(line organization)은 명령일원화의 원칙에 따라 모든 직위가 명령권한의