[조직구조의 형태] 기능조직, 사업부제조직, 혼합형 조직 [조직구조의 형..

[조직구조의 형태] 기능조직, 사업부제조직, 혼합형 조직 목차 조직구조의 형태 I. 기능조직 II. 사업부제조직 III. 혼합형 조직 참고문헌 조직구조의 형태 조직의 규모가 커지고 복잡해질수록 조직계층이 늘어나고 부서도 많아지게 된다. 이 경우 환경이 안정적이고 일상적인 기술이 사용될 때에는 제반 업무활동이 예측 가능하므로 상하의 의사소통과 통제 등의 종적 관리 메커니즘을 통해서 조직의 효과적인 관리가 가능하게 된다. 또한 조직의 목표가 내적 효율성을 높이는 것일 때나 가용자원이 부족한 상황에서도 조직 내부의 제반활동에 대한 통제 등의 종적 관리 메커니즘의 필요성이 증대된다. 그러나 환경이나 기술의 불확실성이 커질수록 상하 의사소통이나 통제보다는 횡적인 조정을 통해 조직의 효율성을 높일 수 있다. I. 기능조직 기능조직은 조직의 형태 중 가장 기본적인 것으로서 내용이 유사하고 관련성이 있는 업무를 결합시키는 조