[경영통제기법] 예산통제의 의의와 전제, 예산통제절차(과정), 예산통제의..

[경영통제기법] 예산통제의 의의와 전제, 예산통제절차(과정), 예산통제의 위험과 개선방안

목차

[경영통제기법] 예산통제

I. 예산통제의 의의

II. 예산통제의 전제
III. 예산통제의 절차
1. 예산의 편성
2. 예산의 집행
3. 예산차이분석

IV. 예산통제의 위험

V. 예산통제의 개선방안
1. 변동예산
2. 영기준예산

참고문헌
[경영통제기법] 예산통제

I. 예산통제의 의의

경영통제의 기법은 크게 예산통제(budgetary control)와 비예산통제(non-budgetary control)로 구분할 수 있다. 예산통제(budgetary control)라는 것은 기업이 장래의 일정기간에 대한 예산을 수립하고 이 예산에 의거하여 기업의 전체 및 각 부문의 활동을 지휘 ․ 조정함과 동시에, 예산과 실적의 비교 및 검토를 통하여 경영관리를 효율적으로 수행하려는 제도이다. 이것은 처음 미국의 기업에서