[경영전략] 전략적 대안의 개발(사업수준의 성장전략 매트릭스, 제품포트폴..

[경영전략] 전략적 대안의 개발(사업수준의 성장전략 매트릭스, 제품포트폴리오 매트릭스)
목차

[경영전략] 전략적 대안의 개발

I. 사업수준의 성장전략 매트릭스

II. 제품포트폴리오 매트릭스(성장, 점유 매트릭스)
1. 별제품
2. 물음표제품
3. 젖소제품
4. 개제품

참고문헌
[경영전략] 전략적 대안의 개발

경영전략 수립에 있어서 외부환경의 진단과 내부경영의 강점 ․ 약점 평가가 이루어지면 경영자는 목표달성을 위한 전략적 대안을 개발해야 한다.
전략의 개발 및 형성은 목표설정에서와 마찬가지로 환경분석에서 수집된 정보를 바탕으로, 기업수준의 전략부터 사업수준의 전략과 기능수준의 전략을 수립하게 된다.

I. 사업수준의 성장전략 매트릭스

앤소프(H. I. Ansoff)는 기업의 성장전략에 초점을 두고 제품과 시장이라는 두 요인을 중심으로 아래의 그림과 같은 전략 매트릭스를 제시하고 있다.