본문/내용
[경영의사결정] 경영자의 의사결정(의사결정의 의의와 성격 및 요소)
목차
[경영의사결정] 경영자의 의사결정
I. 의사결정의 의의
II. 의사결정의 성격
1. 의사결정의 조건
2. 의사결정의 제한
III. 의사결정의 요소
1. 과거의 경험
2. 인간관계
3. 이해관계자
참고문헌
[경영의사결정] 경영자의 의사결정
I. 의사결정의 의의
경영자는 경영과정 전반을 통해 수많은 의사결정을 하게 된다. 경영관리활동은 의사결정의 연속이다. 즉 어떤 판단을 거쳐 마음을 결정하는 것으로 결국 선택을 하는 기술인 것이다. 새로운 분야에 대한 진출의 여부, 어떠한 분야로 진출할 것인가 어느 곳에 점포를 개점할 것인가 일을 누구에게 맡겨야 할 것인가
등등 기업경영에 있어 모든 문제가 경영자의 판단과 선택을 해야만 하는 의사결정의 문제이다.
의사결정이란 주어진 여건에서 여러 대체안(alternatives)가운데 가장 유리한