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[경영의사결정] 경영자의 의사결정 형태 목차 [경영의사결정] 경영자의 의사결정 형태 I. 정형화(프로그램화)의 정도에 의한 분류 1. 정형..

목차/차례

  1. [경영의사결정] 경영자의 의사결정 형태
  2. 목차
  3. [경영의사결정] 경영자의 의사결정 형태
  4. I. 정형화(프로그램화)의 정도에 의한 분류
  5. 1. 정형적 의사결정
  6. 2. 비정형적 의사결정
  7. II. 의사결정조건에 의한 분류
  8. 1. 확실성하의 의사결정
  9. 2. 위험하의 의사결정
  10. 3. 불확실성하의 의사결정
  11. III. 경영계층에 따른 의사결정
  12. 1. 전략적 의사결정
  13. 2. 관리적 의사결정
  14. 3. 업무적 의사결정
  15. IV. 의사결정주체에 의한 분류
  16. 1. 개인의사결정
  17. 2. 집단의사결정
  18. 참고문헌
  19. [경영의사결정] 경영자의 의사결정 형태
  20. 경영자들은 직무수행과정에서 여러 가지 다양한 형태의 의사결정을 한다. 직면한 문제처리의 긴급성, 관련 정보수집의 정도, 관련 업무의 내용에 따라 다음과 같이 구분할 수 있다.
  21. 1/ 경영자가 직면한 문제가 어느 정도 긴급성을 띠고 있는지에 따라
  22. - 위기상황 - 즉시적 조치를 필요로 하는 심각한 위기상

본문/내용

[경영의사결정] 경영자의 의사결정 형태
목차

[경영의사결정] 경영자의 의사결정 형태

I. 정형화(프로그램화)의 정도에 의한 분류
1. 정형적 의사결정
2. 비정형적 의사결정

II. 의사결정조건에 의한 분류
1. 확실성하의 의사결정
2. 위험하의 의사결정
3. 불확실성하의 의사결정

III. 경영계층에 따른 의사결정
1. 전략적 의사결정
2. 관리적 의사결정
3. 업무적 의사결정

IV. 의사결정주체에 의한 분류
1. 개인의사결정
2. 집단의사결정

참고문헌
[경영의사결정] 경영자의 의사결정 형태

경영자들은 직무수행과정에서 여러 가지 다양한 형태의 의사결정을 한다. 직면한 문제처리의 긴급성, 관련 정보수집의 정도, 관련 업무의 내용에 따라 다음과 같이 구분할 수 있다.

1/ 경영자가 직면한 문제가 어느 정도 긴급성을 띠고 있는지에 따라
- 위기상황 - 즉시적 조치를 필요로 하는 심각한 위기상



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I D : plzd****
Date : 2020-01-06
FileNo : 20010718

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