[경영관리] 계획수립의 개념과 필요성, 계획의 유형, 계획수립과정 [경영..

[경영관리] 계획수립의 개념과 필요성, 계획의 유형, 계획수립과정

목차

[경영관리] 계획수립

I. 계획수립의 개념
1. 미래지향성
2. 의사결정
3. 목표지향성

II. 계획수립의 필요성

III. 계획의 유형

IV. 계획수립의 과정
1. 기회의 인식
2. 목표의 설정
3. 계획전제의 설정
4. 대안의 탐색과 평가 및 선택
5. 계획수립

V. 계획수립과 경영자계층

참고문헌
[경영관리] 계획수립

I. 계획수립의 개념

계획수립(planning)은 경영관리의 출발이며 구체적으로는 조직이 달성하고자 하는 목표를 설정하고 목표달성을 위한 과업과 전략에 필요한 자원의 배분을 확정하는 의사결정과정이라고 정의할 수 있다. 이러한 계획수립의 정의는 다음과 같은 세 가지의 의미를 지니고 있다.

1. 미래지향성

계획수립은 미래의 상황을 예측하고 이에 효과적으로 대처하고자 하는 미래를 준비하는 미래지향적인 활동이